立即登录

如果您已经拥有本站账号,可以直接登录。

*为必填项注册新会员

  • 登录名: *  
  • 登录密码: *
  • 重复密码: *  
  • 姓名: *  
  • 公司名称: *  
  • 职务:
  • 联系电话: *  
  • 电子邮件: *  
  • 验证码: *  

立即登录

如果您已经拥有本站账号,可以直接登录。

*为必填项找回密码

  • 注册邮箱:

    验证码会以邮件的方式发送到您的邮箱!

  • 验证码: *
  • 请输入新密码: *

项目咨询与流程建设

量身定制的体系建设、全程支撑的项目咨询、精益优化的专题辅导

流程建设

您的位置: 首页 > 服务中心 > 流程建设

爱韦讯所拥有的专家团队在安全关键软件/系统行业有着几十年工程经验,对于DO-178B/C、ARP4754A/4761、GJB5000A/CMMI等标准具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。通过对上述标准的深入研究和实践总结,爱韦讯专家团队创造性地将多个标准的要求纳入一套软件/系统研制流程。迄今为止,爱韦讯专家团队基于业界通用的IDEAL改进模型,已经为国内多家单位提供了专业的流程建设咨询服务,将这一符合多个标准的软件/系统研制流程结合各个单位的研制经验进行了进行量身定制,为其形成了固化的组织级/项目级知识资产。




★ 启动项目(Initiating):

与客户一起建立流程建设团队,依据客户自身发展战略,识别组织发展相关瓶颈、风险及挑战;并且有针对性地开展技术交流,分享行业的最佳实践,为流程建设做好准备。

★ 诊断差异(Diagnosing):

分析客户现有流程及客户期望目标之间的差异,并给出推荐的改进策略。

★ 建立计划(Establishing):

双方共同定义改进优先级,建立改进方法并制定双方认可的改进计划。

执行方案(Acting):

按照双方认可的改进计划,由爱韦讯主导制定解决方案;在全组织部署解决方案之前,先选定相应的试点项目,对解决方案进行有效性验证和完善;然后结合试点项目的执行情况,在全组织范围内开展体系建设的培训,部署最终的解决方案。

★ 学习总结(Learning):

分析、总结方案执行过程中的相关经验教训,确定本轮改进的有效性,同时确定后续的改进活动。





上海爱韦讯信息技术股份有限公司 版权所有 沪ICP备13019901号-1 COPYRIGHT © 2017SHAVIATION 邮政编码:201203